推动全过程工程咨询助力行业转型升级-行业动态-浙江广盛环境建设集团有限公司

推动全过程工程咨询助力行业转型升级

今年以来，国家和地方陆续出台了关于推动全过程工程咨询的相关政策和制度，预示着这一国际成熟的建设模式将在中国慢慢生根发芽。

推行全过程工程咨询是深化工程建设项目组织实施方式改革、提高工程建设管理水平、提升行业集中度、保证工程质量和投资效益、规范建筑市场秩序的重要措施，勘察、设计企业将借此转型升级、增强综合实力、加快与国际建设管理服务方式接轨。

全过程工程咨询对于传统的管理模式、建设模式、企业运行模式均提出了新的要求和挑战。全过程工程咨询需要哪些配套政策和措施、面临哪些挑战和难题、勘察设计行业和企业如何应对建设模式转变带来的机遇与挑战……这些问题值得研究和探讨。

本刊自今日起将陆续刊发相关报道和专家文章，集勘察设计行业智慧，为推动全过程工程咨询出谋划策。

全过程工程咨询模式的提出是政策导向和行业进步的体现。全过程工程咨询符合供给侧结构性改革的指导思想，有利于革除影响行业前进的深层次结构性矛盾、提升行业集中度，有利于集聚和培育适应新形势的新型建筑服务企业，有利于加快我国建设模式与国际建设管理服务方式的接轨。

全过程工程咨询包括策划咨询、前期可研、工程设计、施工过程管理、竣工验收、运营保修等各个阶段的管理服务，高度整合的服务有利于以更短的工期、更小的风险、更省的投资和更高的品质完成工程建设。

全过程工程咨询具备四大优势

在传统建设模式下，设计、施工、监理等单位分别负责不同环节和不同专业的工作，项目管理的阶段性、专业分工割裂了建设工程的内在联系。由于缺少全产业链的整体把控，易出现信息流断裂和信息“孤岛”，使业主难以得到完整的建筑产品和服务。