项目是建筑行业的基本生产单元，项目管理是建筑企业的生存发展根基。近日，由中国建筑股份有限公司主办、中建五局承办的第五届中国建筑项目管理论坛在长沙举办。论坛紧密结合建筑行业新形势和企业发展新要求，以“共创、共享、共赢”为主题，深入探讨和交流项目管理的新理念、新思路、新方法。论坛聚焦如下热点话题：新形势下建筑企业如何加强协同发展，如何推进项目管理模式创新和体系建设，如何运用新一代建造技术和信息技术推动建筑行业向自动化、智能化方向发展，如何在PPP项目的建设过程中提升自身的运营管理能力等。

    协同合作，融合共赢

    新时代赋予项目管理新的目标和内涵。中国建筑股份有限公司总裁王祥明表示：“新时代下，推进项目管理不能只是‘功夫见于围墙之内’，而是要高效组合各方资源，满足各方需求，实现协同合作、融合共赢。”

    协同是经济新常态下企业实现管理创新、技术发展的重要途径。“如同水泥、石子、沙子和水经过化合反应生成另一种更强的物质——混凝土，各种要素有机集成在一起就是协同。”中国建筑股份有限公司副总裁邵继江用形象的比喻形容协同的内涵。“协同主要包括产业协同、专业协同和业务协同，涉及投融资、建造运营协同，设计、采购、施工协同，市场、技术、商务协同等各个方面。”他认为，协同至少包括两个层面：对外关键是培育和经营好与相关方的合作关系，有切实可行的合作机制保障；对内则要利用管理机制，加强各业务线、各部门之间的协同。

    邵继江进一步强调，“实现协同必须以共享机制为基础，许多成功经验都表明，真正意义上的长期合作、协同发展，都是以成功共享为前提的。希望未来与全产业链各方参与者紧密协作，力争成为行业优秀的协同合作伙伴，助力行业整体发展水平的提升。”王祥明表示：“在项目管理方面，中建积累了较为丰富的经验，也具备了形成一套成熟完备的基础设施、海外项目管理模式的条件，将在行业内推广，实现共享和共赢。”

    智慧建造是方向

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