复工巡检 保驾护航

时值阳春三月，集团项目部相关在建项目陆续复工，集团工程管理中心和巡检组在何总工带领下第一时间组织人员将开工巡检这堂必修课进行落实。

集团工程管理中心自推进日志式管理以来，对每个在建项目建立了项目管理小组微信群进行动态跟踪管理，及时做好相关资料上传和信息沟通工作，收到了良好成效。三月上旬开始，检查组对集团在建项目进行了全覆盖的现场督查。此次检查组一行辗转于市内外在建项目部，重点检查了工程施工质量、安全生产管理、项目建设进度、人员设备到场情况等，尤其是重点工程重要部位做好安全技术交底工作，对发现的问题和隐患现场予以指出反馈。何总工对复工项目部提出要求：一是压实主体责任；二是强化安全管控；三是有序推进生产；四是加强沟通协调。项目部表示将以此次检查为契机，持续强化质量安全管理，对发现的问题和存在的隐患第一时间落实整改措施。

此次，检查组积极与相关业主单位也进行了交流沟通，尽力排除存在的不稳定因素，确保集团的在建工程做到“质量、安全、进度”三不误，为打响广盛品牌奠定坚实的基础。

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