为进一步压实施工现场安全生产、质量管理、进度管控主体责任,从严从细排查整治施工现场各类隐患和不稳定因素,切实保障水厂建设项目安全、优质、高效推进,8月下旬,集团总工何国光带队深入安徽祁门第二水厂建设工程项目部进行专项检查。市外部、工程管理部等主要负责人陪同检查。
该项目水源地位于大北水主木电站,主要建设内容包括取水工程、原水输水工程、第二水厂厂区、配水工程等。本次检查采取现场巡查、座谈督导方式,紧扣水厂工程建设特点,重点围绕厂房建设、水管预埋安装、临建设施、临时用电、机械设备,文明施工等关键环节开展全覆盖检查。检查组一行深入各施工作业面实地查看主体结构施工、管道安装铺设、基坑边坡防护等重点工序落实情况,仔细核查专项施工方案、技术交底记录、机械设备维保记录等,对存在的细节问题第一时间予以指出,现场明确整改责任人员,要求实行清单化管理、销号式整改。
在检查期间,何总工提出明确要求:一是严守安全底线,压实全员责任。项目部要时刻紧绷安全生产弦,常态化开展隐患自查自纠,规范现场作业行为,坚决遏制安全事故发生;二是严控工程质量,打造精品工程。水厂工程事关民生,项目部要严把原材料进场、工序交接、强化施工标准规范与质量验收关口,全力保障工程建设质量;三是优化施工组织,高效推进进度。项目部要科学合理安排施工计划,在保安全和质量前提下,统筹推进各区域施工任务,抢抓施工窗口期,确保项目能按期保质交付;四是细化现场管理,提升文明施工水平。项目部要持续规范现场材料堆放、场地整洁、扬尘管理等工作,完善现场警示标识和防护设施,全面提升项目标准化,精细化管理水平。
下一步,项目部将以此次检查为契机,全面梳理各类问题,举一反三,分轻重缓急合理安排施工管理工作,确保高质量圆满完成项目建设任务。



